单项选择题
一家组织裁员，但是还要继续执行相同数量的项目。得知裁员消息后，客户向项目经理表达了有关产品质量潜在问题的担忧。项目经理应该怎么做？（）
A.将问题上报给组织领导层 B.建议项目收尾，因为可能不能交付高质量的产品 C.继续项目，即使可能需要快速跟进和赶工 D.通知客户有关项目团队的合格证明情况
单项选择题 项目经理希望将项目章程发给项目干系人。应该使用哪一种沟通方法？（）
单项选择题 一家公司开始一个关键项目。执行项目发起人是公司的高级副总裁，拥有较高的决策权。然而，该项发起人没有直接参与项目，且对可交付成果的利益较低。执行项目发起人应使用下列哪一项干系人管理策略？（）
单项选择题 初级项目团队成员请求批准工作分解结构WBS中所列某项物品的采购订单。审查项目预算后，项目经理发现采购订单上的物品未列入项目预算。造成这个问题的原因是什么？（）
