单项选择题
在具有多个国际地点的项目中己被标记出延迟趋势。在调查该问题时项目经理意识到一些关键活动是在海外办事处的假期期间安排的。项目经理下一步应该做什么（）
A.更新时间表以反映节假日、并在各办事处之间分担工作量、以减轻时间表延误B.更新时间表以反映节假日情况、并将延迟完成的情况通知项目发起人C.要求海外办事处加班、减少工期延误D.临时雇用额外的人员、以弥补假期期间的额外工作量
单项选择题 一个项目即将完成但它落后于计划，应急预算己经用完尽管剩余的预算应该足以完成该项目。分配给该项目的唯一主题专家（SME）已被其经理要求解决运营部门的问题。项目经理应该怎么做（）
单项选择题 项目经理与供应商签订了构建新系统的合同，在验收测试阶段项目经理注意到系统质量不尽如人意。项目经理应如何支持他们对供应商的索赔（）
单项选择题 已指派一名项目经理领导一个IT项目、以存储已售出彩票的信息，在项目执行期间系统故障导致10个数字被卖出两次。这发生在需求最大的月份，因为奖金是一年中最高的，项目团队担心其中一张彩票可能是赢家。项目经理首先应该做什么（）
