单项选择题
A.了解已建立的质量流程和计划以及如何选择合适的标准
B.确定已经收集了哪些产品需求，并根据需要收集更多
C.开发用于风险管理的成本效益分析和基准样本
D.起草修改质量测量指标和质量检查表的变更请求
单项选择题 一个项目经理最近被一个新组织聘用，并被分配到他们的第一个项目中。项目经理的一位同事警告说，过多的干系人参与会增加项目的额外复杂性。在项目范围过程中，哪种行为既不会增加项目的复杂性也不会增加项目的不确定性？（）
单项选择题 一个项目团队接受了与项目可交付成果相关的技术培训。在该项目的九个月工作中，几名团队成员已被替换。由于新的团队成员不熟悉该技术并且项目进度有延迟的风险，因此生产力已经放缓。项目经理应该怎么做？（）
单项选择题 一个项目正在进入用户验收测试阶段。在几个业务最终用户提出问题和顾虑之后，项目经理发现业务需求分析中忽略了关键业务需求。项目经理应该怎么做才能解决这个问题？（）