单项选择题 一个项目团队接受了与项目可交付成果相关的技术培训。在该项目的九个月工作中，几名团队成员已被替换。由于新的团队成员不熟悉该技术并且项目进度有延迟的风险，因此生产力已经放缓。项目经理应该怎么做？（）

单项选择题 一个项目正在进入用户验收测试阶段。在几个业务最终用户提出问题和顾虑之后，项目经理发现业务需求分析中忽略了关键业务需求。项目经理应该怎么做才能解决这个问题？（）

单项选择题 在项目执行阶段为项目分配了新的项目经理。在审查工作分解结构（WBS）期间，项目经理发现一些可交付成果被忽略了。项目经理需要确保没有任何工作被排除在项目范围之外，并且没有执行额外的工作。项目经理接下来应该做什么？（）