单项选择题
如果限制某公司的是其生产能力而非其销售能力，那么，为下一阶段编制公司综合主预算的出发点应该是：（）
A.根据历史成本进行成本预测； B.对长期资产购置的预测； C.对生产能力的估计 D.对所需现金流的估计。
单项选择题 某建筑公司的经理用讨价还价方式与供应商讨论木材的供应价格。该经理应当：（）
单项选择题 某经理偶然发现一个新雇佣的员工有着很强的信仰，这种信仰不同于经理和其他大多数的雇员。该经理的最合适的行动将是：（）
单项选择题 某公司的经营部门实际产出为3000个单位，设计能力为4000个单位。最大生产能力为5000个单位，那么，该部门的生产能力应用率是：（）
