单项选择题
管理团队识别可能会延迟某个可交付成果六周时间的新风险。为应对这种情况，项目经理应该首先做什么？（）
A.量化影响 B.分析偏差 C.更新风险登记册 D.执行纠正措施
单项选择题 一家公司希望采购能在全球使用的客户数据系统。公司程序要求来自不同国家的数据均应保持独立。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）
单项选择题 在最终确定项目管理计划之前，项目经理考虑记录项目活动之间关系的替代方案。项目经理应使用什么工具描述活动顺序？（）
单项选择题 项目经理得知干系人希望比原始期限提前两个月交付最终可交付成果。项目经理下一步应该怎么做？（）
