单项选择题
公司新任项目经理发现，项目可能会错过一个即将到来的截止期限，因为项目之前由于缺少资源而发生过几次延迟。项目经理接下来该做什么（）
A.查阅里程碑列表，确定哪些任务可以快速跟进B.审视风险管理计划，识别应对策略C.组织团队会议，讨论接下来的行动步骤D.将问题上报发起人，向其汇报情况
单项选择题 过去一年来，一位高绩效团队成员的绩效一直稳步提升，将其他同事甩在身后。为了避免其他团队成员灰心气馁，项目经理不愿公开赞扬该团队成员的贡献。项目经理还担心，如果不对该团队成员的贡献给与嘉奖，他可能会离开。项目经理该做什么（）
单项选择题 在一次会议结束之际，一位职能部门经理把项目经理叫到一边，说明一名项目团队成员提出一些顾虑，该团队成员不清楚他们在项目中的角色和职责。在这种情况下项目经理该做什么（）
单项选择题 在对某国际公司进行文档审计期间，审计人员发现，最新版本的项目进度计划还是一个月前的版本，尽管项目经理知道项目进度计划最近已经更新。项目经理本应如何处理项目文档（）
