单项选择题
在一次会议结束之际，一位职能部门经理把项目经理叫到一边，说明一名项目团队成员提出一些顾虑，该团队成员不清楚他们在项目中的角色和职责。在这种情况下项目经理该做什么（）
A.让职能部门经理和项目团队成员查阅项目章程B.建议职能部门经理和项目团队成员查阅资源管理计划C.让职能部门经理为该团队成员创建一张具体的执行、负责、咨询和知情（RACI ）图D.在资源经理的帮助下，为该项目团队成员制定工作计划
单项选择题 在对某国际公司进行文档审计期间，审计人员发现，最新版本的项目进度计划还是一个月前的版本，尽管项目经理知道项目进度计划最近已经更新。项目经理本应如何处理项目文档（）
单项选择题 一家公司正在启动一个项目，以期对其现有产品做出改进，其所有产品都是内部开发的。项目经理该做什么（）
单项选择题 项目团队采用混合型框架进行项目交付。在执行某项目时，团队获悉客户提出一项新的合规需求，必须先于任何其他需求交付。项目经理该如何应对这种情况（）
