单项选择题
在项目收尾阶段，项目经理得知初始范围中的多个需求已经变更。项目经理请求与客户开会修订项目预算，但客户拒绝。若要避免这个问题，项目经理最好应制定哪份计划？（）
A.范围管理 B.配置管理 C.变更管理 D.需求管理
单项选择题 由于出现了未在风险登记册中识别的请求变更，项目范围和成本在项目执行阶段发生变化。哪项储备应包含这个成本？（）
单项选择题 项目经理与一些未参与每周电话会议的虚拟团队成员有些问题。项目发起人要求每周更新项目信息。项目经理首先应该做什么？（）
单项选择题 在制定项目进度计划过程中，项目发起人要求项目经理在不会造成不可接受的成本增加情况下，比原先要求的时间提早交付项目。项目经理应该怎么做？（）
