单项选择题
一名高级项目经理包括一名初级项目经理作为项目团队的一部分。在辅导课程中初级项目经理询问高级项目经理如何提高效率并减少返工。高级项目经理应如何应对（）
A.安排与关键利益相关者的每日会议、评估项目管计划的有效性B.使用工作分解结构（WBS）根据项目和资源要求创建项目进度C.监控资源分配、确保团队成员每天工作8小时D.将项目任务分配给团队、无论他们的技能如何以完成项目进度
单项选择题 一家初创公司刚刚任命了一位以前没有项目经验的首席执行官，首席执行官希望用自己的资源执行项目并任命了一名项目经理。项目经理应该建议CEO先做什么（）
单项选择题 使用增量方法的项目己经集合团队成员，并使用看板来可视化正在进行的工作（WIP），一个关键的外部利益干系人要求将所有项目活动置于暂停状态直到分发状态报告。项目经理应该做些什么来避免这种情况（）
单项选择题 项目经理具有技术领域的专业知识，项目经理经常对其他团队成员表现出不可接受的行为，但是当面对时项目经理否认这种行为。项目经理行为的原因是什么（）
