单项选择题
敏捷管理专业人士需要确保最终产品满足业务需求。敏捷管理专业人士应如何实现这个目标？（）
A.通过确保客户参加产品评审会议。 B.通过要求团队向关键项目干系人提交定期报告。 C.通过获得产品负责人对业务需求的同意。 D.通过邀请其他产品负责人参加产品评审会议。
单项选择题 一名新项目经理被分配到一个敏捷项目。在第一次站会上，项目经理注意到团队成员对完成任务感到焦虑、退缩和挣扎。成员们还因为职能经理的频繁中断和请求导致精力分散。这属于哪一种组织类型？（）
单项选择题 项目发起人要求提供敏捷的简要概述，敏捷管理专业人士应该如何解释敏捷项目执行？（）
单项选择题 两名团队成员之间的分歧对多个项目的团队速度产生了负面影响。敏捷团队领导应该怎么做？（）
