单项选择题
项目已经完成95%，这时候因为意外需要追加50万资金，对此，项目发起人和高级管理层进行了评估，截至目前，项目已经花费累计300万，最终他们决定终止项目。请问发起人和高级管理层做出此项决定的原因可能是（）
A.此时实际成本为项目的机会成本B.此时实际成本为项目管理储备的一部分C.此时实际成本为项目的可变成本D.此时管理层决定不考虑沉没成本
单项选择题 一名项目团队成员因个人原因感到疲劳，无法专注其工作并导致项目进度落后。项目经理应该怎么做（）
单项选择题 作为一个大型项目的项目经理，由于该项目对公司意义重大，高级管理层慎重要求项目经理确保在整个项目中仔细地管理该项目的知识输出。同时他们期望项目经理在知识管理中能避免常见的误解。以下各项中，哪项不是知识管理中常见的误解（）
单项选择题 项目经理接到通知，他的项目上新出现了一个重大的关键问题。因为这个问题与项目团队的某位技术专家有关，且由于这个问题的紧急性和严重性，项目经理决定和技术专家去作战室讨论。项目经理使用的是什么类型的沟通方法（）
