单项选择题
项目经理接到通知，他的项目上新出现了一个重大的关键问题。因为这个问题与项目团队的某位技术专家有关，且由于这个问题的紧急性和严重性，项目经理决定和技术专家去作战室讨论。项目经理使用的是什么类型的沟通方法（）
A.通过在作战室与技术专家讨论，项目经理使用了推式沟通方法B.通过在作战室与技术专家讨论，项目经理使用了拉式沟通方法C.通过在作战室与技术专家讨论，项目经理使用了小组沟通方法D.通过在作战室与技术专家讨论，项目经理使用了人际沟通方法
单项选择题 一个项目经理正在其项目中对知识进行管理。他聘请了临时的PMO资源来搜集并记录项目团队和相关方在已有知识外获得的新知识，并使用易懂的文字、图片和数字及时直接添加到知识库中。由此获得的知识是（）
单项选择题 一个项目经理正在进行一个项目，他委派团队中的四个协调员维护四个过程的输出和文件。他们每一个人都有责任积极地跟踪过程输出并保持文件的一致性。随着项目的进展，他期望有一个版本的经验教训文档作为四个过程中的一个过程的输出。他应该问哪个协调员（）
单项选择题 下面关于项目风险管理的说法，哪一项是错误的（）
