单项选择题
项目经理为一个新项目制定了工作分解结构（WBS）。下列哪一项是创建WBS的有效方法？（）
A.使用可以外包的子项目 B.用可以外包的子组件 C.使用增量可交付成果作为分解的工作包层次 D.使用项目生命周期的不同阶段作为分解的第一层次
单项选择题 在一个弱矩阵型组织中，项目经理与为另一个组织工作的项目发起人一起制作了项目章程。而职能经理要求项目经理在项目章程获得批准之前开始项目规划。项目经理应该怎么做？（）
单项选择题 为完成一项产品并按计划发布，必须增加大量项目预算。项目发起人要求执行成本估算。应使用哪种成本估算方法？（）
单项选择题 在测试一个新的软件项目集期间，测试团队记录每周发现的缺陷数量。项目经理审查数据确定缺陷数量是否处于可接受限值之内。项目经理使用的是什么工具？（）
