单项选择题
在每一个项目结束时，项目团队准备教训总结时，以下（）不应该作为重点。
A.与同一组织中的其他项目队伍分享最好的操做 B.警告他人潜在的问题 C.建议减轻风险，确保成功的方法 D.为了将来在同一组织的其他地方重复实施，只分享该项目做的好的方面
单项选择题 在项目的执行过程中，项目发生了许多变更，项目经理现在应该怎样做（）。
单项选择题 WBS是（）管理过程的工作成果（输出）。
单项选择题 关键项目参数（如成本、进度等）的阈值（即偏差许可）由谁定义（）。
