单项选择题
一个组织即将开始一个多阶段项目，由于严格的规定部分阶段必须提前完全规划。但是其他阶段允许在范围和时间表上进行更大的灵活性和实验。发起人希望按计划追求项目目标，但也希望随着项目的进展适应新的信息和变化。项目经理应为此项目选择哪种项目管理方法（）
A.增量B.分阶段C.混合D.敏捷
单项选择题 项目团队的外部主题专家（SME）提供了一个建议，可以节省项目交付时间。这个主题专家（SME）有空闲时间支持该项目，但并未计划参与当前的敏捷迭代。项目经理应该怎么做（）
单项选择题 设施扩建项目正处于执行阶段，有一个项目活动是将所有新设备的电源连接到现有设施A点、这需要很长的电缆长度。施工团队发现、电力可以连接到B点并节省资金。项目经理下一步应该做什么（）
单项选择题 公司更改了现有项目的产品所有者，新产品负责人对产品的了解比团队中的其他人少。由于产品负责人缺乏知识、团队不认真考虑产品负责人的意见、多依靠项目经理的意见。项自经理应该怎么做（）
