单项选择题
某组织将着手部署一个新的数字解决方案，使采购服务发生革命性巨变。项目经理己制定所有必要计划和活动，以确保成功进行集成和推出解决方案。合作伙伴的系统存在不可用的风险，这可能会给项目带来负面影响。需要采取什么样的关键活动来确保项目取得成功（）
A.持续监督该合作伙伴系统不可用的风险，并制定适当的解决计划，以防该风险演变为实际问题B.通过制定替代计划减轻该风险，以便在不具备充分的集成能力的情况下准备好并提供解决方案C.告知项目相关方无法进行完全集成，而且项目可能会因此发生延误D.通过要求合作伙伴改变系统设置来消除该风险，从而推动与该新解决方案进行更容易的集成
单项选择题 在项目开展过程中，项目经理发现几个障碍正使项目难以向前推进，项目经理该做什么来消除这些障碍（）
单项选择题 一家公司开发了一款电动汽车，但由于价格较高，无法增加销量。政府为直接消费者购买电动汽车提供了大量补贴。项目经理接下来应该做什么（）
单项选择题 在对一个项目的可交付成果清单进行审查时，其中一位相关方担心其中一项需求将不会得到满足。项目经理应该做什么（）
