单项选择题
项目团队发现某项任务落后于进度计划。如果这个问题被公开，则项目发起人有可能终止该项目。项目经理应该怎么做？（）
A.向项目发起人报告这个问题，并请求增加时间。 B.利用资源平衡来调整项目进度计划。 C.执行蒙特卡洛分析，为每项活动制定新的进度计划。 D.向项目发起人报告这个问题，并提供进度赶工方案。
单项选择题 项目收尾期间，一名新项目经理接管项目，发现已验收的可交付成果与客户批准的产品技术规范不一致。项目经理应该怎么做？（）
单项选择题 项目经理召开了一次团队会议，会上团队成员提出可预见的项目问题。可以使用什么来表达这些风险？（）
单项选择题 在检查一个产品批次期间，客户报告了一个缺陷。项目经理应使用什么来监测批次质量？（）
