单项选择题
在一个混合型项目中，项目经理正作为敏捷专家开展工作，对团队成员之间的冲突予以处理。项目经理应采用什么样的策略处理这种冲突（）
A.将冲突列入共享的冲突列表，确保大家都能看到该列表B.将冲突分为两类：积极的和消极的C.将冲突分为两类：结构方面的和人际关系方面的D.在每日Scrum会议期间审查相关冲突，以便它们能够得到及时处理
单项选择题 在迭代过程中，项目经理意识到，不可能将高优先级和复杂的故事与迭代计划的其他故事一起包括在内。项目经理接下来应该做什么（）
单项选择题 一位项目经理正在跟进一个项目，但一位关键相关方不接受该项目的关键绩效指标（KPI）结果。该项目经理该使用哪种工具或技术（）
单项选择题 项目经理将运用混合型方法开始一个项目，但注意到某些团队成员仅了解预测型方法。项目经理首先需要做什么才能获得出色的项目绩效（）
