多项选择题 从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（）。

单项选择题 有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养...

单项选择题 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）。

单项选择题 考评管理人员的协作精神主要通过向（）获取信息。

单项选择题 应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。

多项选择题 组织变革可以分为多种，比如（）。

多项选择题 直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势，它（）。

多项选择题 影响组织结构设计的因素有很多，比如（）等。

多项选择题 现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随...

多项选择题 许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级...

单项选择题 M型结构又称为多部门结构，亦即（）。

单项选择题 以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

单项选择题 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一...

单项选择题 矩阵式组织属于（）组织结构。

单项选择题 组织结构设计必须与（）相匹配。

多项选择题 目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行...

多项选择题 密集型发展战略的优点表现在：（）。

多项选择题 战略管理过程大致可分为六个阶段，概括起来就是：（）。

多项选择题 公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（）。

多项选择题 确定组织的宗旨应避免（）。

多项选择题 组织的战略远景包括以下内容：（）。

单项选择题 就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。

单项选择题 组织制定业务层战略和职能战略的依据是（）。

单项选择题 决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找...

单项选择题 战略管理是组织（）最重要的职责。

单项选择题 像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略...

单项选择题 组织战略所确定的战略目标和发展方向，是一种概括性和指导性的规...

单项选择题 战略管理的基础工作是（）。

多项选择题 实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如：（）。

多项选择题 目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情况必须进行（）。

多项选择题 目标分解过程中应注意（）。

多项选择题 根据拉柯戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（）。

多项选择题 目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必需遵守正确的原...

多项选择题 组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：（）。

单项选择题 目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在...

单项选择题 在德鲁克目标管理概念的基础上，有一位学者提出了新的业绩评价方...

单项选择题 有些组织目标不是一成不变的，一般来说，（）应保持一定的稳定性。

单项选择题 戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目...

单项选择题 一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素...

单项选择题 目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过...