单项选择题
你所管理的项目计划在年底上线。这时，项目发起人要求应用区块链技术改善项目成果，项目上线时间提前到6月30日，因为竞争对手公司的类似项目预计将在8月上线。作为项目经理，你应该怎么做？（）
A.分析项目工期能否缩短半年
B.实施成本效益分析
C.记录变更请求，听取项目相关方的反馈
D.同意发起人的要求，要求团队赶工以便提前上线
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单项选择题
项目经理正在管理一个施工项目。请根据下图回答，以下哪一选项是项目当前状态的准确描述？（） 已知： 路径ABCF：AC=30万元；EV=50万元；PV=45万元 路径ADF：AC=25万元；EV=30万元；PV=28万元 路径AEF：AC=40万元；EV=45万元；PV=42万元
A.进度落后，成本超支
B.进度提前，成本节约
C.进度落后，成本节约
D.信息不全，无法判断 -
单项选择题
项目团队正根据检验报告判断是否需要修改质量管理计划，请问当前处于哪个过程？（）
A.规划质量管理
B.管理质量
C.控制质量
D.过程改进 -
单项选择题
在合同实施过程中，你发现卖方违规将部分项目工作分包给了另一家公司。这大大增加了项目的风险。项目经理应该怎样做？（）
A.与卖方沟通变更合同
B.继续执行项目并更新风险登记册
C.查阅合同
D.直接提出合同解约
