单项选择题
项目经理正在管理一个项目，该项目与最近完成的一个项目类似。高级管理人员要求快速启动项目。若要加快启动过程，项目经理应该做什么？（）
A.重复利用之前项目的周期报告
B.查看其它项目经理的问题日志
C.使用先前已存档项目的估算信息
D.降低项目的复杂性，因为它具有相同的风险
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单项选择题
职能部门经理做出的一项决策对项目产生负面影响。项目经理首先应该做什么？（）
A.与职能经理交谈，让他们了解他们决策的影响
B.让公司高管参与确定职能经理决策的影响
C.向职能经理提供其决策产生的问题清单
D.咨询其他经理，看看他们是否也曾与该职能经理发生同样的问题 -
单项选择题
在与相关方开会以准备项目章程时，就项目的收益和组织的战略目标进行讨论，项目经理应该做什么？（）
A.更新商业论证以满足组织的战略
B.建议将项目效益与组织的战略目标保持一致
C.继续制定项目章程以纳入项目效益
D.通过请求项目发起人帮助完成项目章程来重定会议方向 -
单项选择题
一个高知名度项目的项目经理必须告知相关方一个会导致延迟的问题，项目经理安排一次视频会议以便明确传达问题，以及立即接受到反馈意见。项目经理使用的是什么沟通方法？（）
A.推式沟通
B.拉式沟通
C.网络沟通
D.交互式沟通
