单项选择题
项目团队成员通知项目经理工作包不清晰、未提供描述且技术参考未知。项目经理应该检查哪一份文件？（）
A.工作分解结构图
B.项目范围说明书
C.范围基准
D.WBS词典
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单项选择题
在均衡型矩阵组织中，谁对项目的预算负责？（）
A.项目经理
B.职能经理
C.混合
D.项目管理办公室PMO -
单项选择题
关于项目成功的定义项目相关方可能有不同的看法。明确记录项目目标并选择可测量的目标是项目成功的关键。项目成功可能涉及与组织战略和业务成果交付有关的其他标准，如净现值（NPV）、投资回报率（ROI）。项目相关方就项目成功标准达成一致后，应该举例在什么文件？（）
A.项目章程
B.项目范围说明书
C.相关方登记册
D.团队章程 -
单项选择题
项目中总是出现问题，当你审查项目的时候，发现一个问题在多个成员的工作中重复出现，为了使成员之间合作生成新知识，分享隐性知识，整合不同成员所拥有的知识，你认为最好的方式是（）
A.建立项目管理信息系统
B.讲故事
C.建立项目网站
D.编写问题登记册
