单项选择题
在完成项目的可交付成果后，项目经理将成果交付给客户验收。客户认为可交付成果不符合验收标准。项目经理接下来应该怎么做？（）
A.向客户说明可交付成果满足验收标准的理由
B.发起正式变更请求
C.立即按照客户要求修改可交付成果
D.利用影响力说服客户验收
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单项选择题
项目团队成员通知项目经理工作包不清晰、未提供描述且技术参考未知。项目经理应该检查哪一份文件？（）
A.工作分解结构图
B.项目范围说明书
C.范围基准
D.WBS词典 -
单项选择题
在均衡型矩阵组织中，谁对项目的预算负责？（）
A.项目经理
B.职能经理
C.混合
D.项目管理办公室PMO -
单项选择题
关于项目成功的定义项目相关方可能有不同的看法。明确记录项目目标并选择可测量的目标是项目成功的关键。项目成功可能涉及与组织战略和业务成果交付有关的其他标准，如净现值（NPV）、投资回报率（ROI）。项目相关方就项目成功标准达成一致后，应该举例在什么文件？（）
A.项目章程
B.项目范围说明书
C.相关方登记册
D.团队章程
