相关考题
-
单项选择题
在完成项目的可交付成果后，项目经理将成果交付给客户验收。客户认为可交付成果不符合验收标准。项目经理接下来应该怎么做？（）
A.向客户说明可交付成果满足验收标准的理由
B.发起正式变更请求
C.立即按照客户要求修改可交付成果
D.利用影响力说服客户验收 -
单项选择题
项目团队成员通知项目经理工作包不清晰、未提供描述且技术参考未知。项目经理应该检查哪一份文件？（）
A.工作分解结构图
B.项目范围说明书
C.范围基准
D.WBS词典 -
单项选择题
在均衡型矩阵组织中，谁对项目的预算负责？（）
A.项目经理
B.职能经理
C.混合
D.项目管理办公室PMO
