单项选择题
敏捷管理专业人士应在何时向待办事项添加工作并要求产品负责人重新确定其优先级？（）
A.当sprint速度低于预期时。
B.当sprint速度高于预期时。
C.当验收标准缺少信息时。
D.当干系人要求额外特性时。
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单项选择题
在回顾会议上，一个敏捷团队表示无法满足迭代速度预测，虽然计划了19个点，但仅完成9个点。团队认为19个点对于下一个迭代是合理的，但是敏捷管理专业人士不同意，团队分享说部门会议是一个影响因素。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A.告诉团队应降低下一次迭代的速度估算。
B.要求团队跟踪非项目时间。
C.要求团队加班工作，确保满足估算。
D.确定阻止sprint成功的障碍，并减轻这些障碍。 -
单项选择题
在一次站会上识别到的一项关键风险应在何时讨论？（）
A.在同一次站会上立即讨论。
B.在回顾会议上讨论。
C.在每两周举行的风险评估会议上讨论。
D.在站会后的一次单独会议上讨论。 -
单项选择题
敏捷团队领导注意到一名团队成员的绩效水平下降，并且经常在早上的站会上迟到。敏捷团队领导应采取哪一种解决方案？（）
A.与该团队成员密切合作，寻找具体的方式来提供支持。
B.引导主动参与并等待该团队成员发起一次会议。
C.要求该团队成员按时到达参加会议。
D.在回顾会议上与团队讨论这个问题。
