单项选择题
敏捷团队领导注意到一名团队成员的绩效水平下降，并且经常在早上的站会上迟到。敏捷团队领导应采取哪一种解决方案？（）
A.与该团队成员密切合作，寻找具体的方式来提供支持。
B.引导主动参与并等待该团队成员发起一次会议。
C.要求该团队成员按时到达参加会议。
D.在回顾会议上与团队讨论这个问题。
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单项选择题
敏捷团队应该在什么阶段创建sprint可交付成果？（）
A.概念阶段。
B.规划阶段。
C.评审阶段。
D.执行阶段。 -
单项选择题
谁会接受成功标准？（）
A.敏捷项目团队。
B.项目管理办公室（PMO）。
C.产品负责人。
D.敏捷项目经理。 -
单项选择题
在哪次会议期间，敏捷管理专业人士应与团队合作，分享任务、故事和承诺相关的信息？（）
A.干系人优先级会议。
B.项目状态会议。
C.sprint回顾会议。
D.站会。
