相关考题
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单项选择题
谁会接受成功标准？（）
A.敏捷项目团队。
B.项目管理办公室（PMO）。
C.产品负责人。
D.敏捷项目经理。 -
单项选择题
在哪次会议期间，敏捷管理专业人士应与团队合作，分享任务、故事和承诺相关的信息？（）
A.干系人优先级会议。
B.项目状态会议。
C.sprint回顾会议。
D.站会。 -
单项选择题
在最近一次公司董事会之后，项目干系人改变了他们的产品愿景并重新确立项目目标，敏捷团队领导应该怎么将建议变更传达给团队？（）
A.向团队发送一封电子邮件，概述新产品愿景和目标。
B.根据新产品愿景和目标，开始规划下一次迭代。
C.更新发布计划，以纳入新产品愿景和目标所需的新投入水平。
D.召开项目团队会议，通过透明的沟通，确保了解新的产品愿景和目标。
