单项选择题
敏捷团队正在努力为一个复杂项目工作，该项目需求不断发生变化，客户需求似乎反复无常，若要解决这个问题继续该项目，团队应该怎么做？（）
A.查询产品负责人，为用户故事排列优先顺序。
B.将该问题升级给项目发起人，以解决客户的反复无常。
C.利用变更管理流程，并在发生变更时记录。
D.限制迭代长度，提高与客户一起审查的频率。
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单项选择题
团队正在为一个即将进行的迭代估算用户故事，他们将使用哪个术语来描述团队持续关注的任务时间？（）
A.理想工对。
B.速度。
C.浮动时间。
D.技术债务。 -
单项选择题
若要在项目早期以最低的成本识别并应对风险，团队可以采取的最低的成本识别并应对风险，团队可以采取的最有效行动是什么？（）
A.限制sprint规模。
B.参照经验教训。
C.查询风险登记册。
D.查看信息发射源记录。 -
单项选择题
敏捷管理专业人士对项目中的高风险部分感到担忧，敏捷管理专业人士希望确保风险和价值都在解决方案中设立优先级。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A.创建四个象限，显示风险与价值的关系，首先执行高风险、高价值的任务。
B.创建四个象限，显示风险与价值的关系，首先执行高风险、低价值的任务。
C.使用信息发射源，并让开发团队专注于具有最高风险的开发事项。
D.使用鱼骨图查看进度计划、成本和功能性风险之间的关系。
