单项选择题
项目发起人要求提供敏捷的简要概述，敏捷管理专业人士应该如何解释敏捷项目执行？（）
A.项目将始终遵循计划。
B.项目将关注技术卓越和良好设计。
C.项目将关注可预测性胜过适应性。
D.项目将具有定义良好的过程并减少对个人的依赖。
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单项选择题
两名团队成员之间的分歧对多个项目的团队速度产生了负面影响。敏捷团队领导应该怎么做？（）
A.鼓励团队成员私下保持意见分歧，并确保他们保持专业精神。
B.通过允许他们自己达成解决方案，在项目的自组织框架内工作。
C.加入讨论，并为团队做出决策。
D.将这种情况上报给上级管理层。 -
单项选择题
某敏捷项目团队难以确定一次迭代中的后续工作，团队应该怎么做来达成一致意见？（）
A.让客户做出决定。
B.让项目经理做出决定。
C.让产品经理采用一致意见驱动的方法来帮助团队达成一致。
D.采用协作的方法达成一致。 -
单项选择题
在敏捷环境中，谁应负责设计和更新看板的项目状态和进度？（）
A.产品负责人。
B.团队领导或导师。
C.团队。
D.项目干系人。
