单项选择题
两名团队成员之间的分歧对多个项目的团队速度产生了负面影响。敏捷团队领导应该怎么做？（）
A.鼓励团队成员私下保持意见分歧，并确保他们保持专业精神。
B.通过允许他们自己达成解决方案，在项目的自组织框架内工作。
C.加入讨论，并为团队做出决策。
D.将这种情况上报给上级管理层。
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单项选择题
某敏捷项目团队难以确定一次迭代中的后续工作，团队应该怎么做来达成一致意见？（）
A.让客户做出决定。
B.让项目经理做出决定。
C.让产品经理采用一致意见驱动的方法来帮助团队达成一致。
D.采用协作的方法达成一致。 -
单项选择题
在敏捷环境中，谁应负责设计和更新看板的项目状态和进度？（）
A.产品负责人。
B.团队领导或导师。
C.团队。
D.项目干系人。 -
单项选择题
Scrum团队正在开发复杂的客户产品。团队的产品负责人需要针对待办事项，按照客户的偏好优先级以及比较功能排列优先顺序。产品负责人可以使用哪种方法？（）
A.卡诺分析。
B.计划扑克。
C.SMART目标设定。
D.延迟成本。
