相关考题
- 单项选择题 决策中的有界理性观点最早是由（）提出的。
- 单项选择题 项目团队是一种（）。
- 单项选择题 职能制组织结构的优点是（）。
- 单项选择题 解决直线与参谋间矛盾的主要方法有（）。
- 单项选择题 控制工作的第一步是（）。
- 单项选择题 为了使受训者能了解整个组织的不同的工作内容，得到各种不同的工作经验，为今后在较高层次上任职打好基础，最好采用（）的培训方式。
- 单项选择题 管理者在视察中，发现一名员工操作机器不当，立即指明正确的操作方法。这是一种（）。
- 单项选择题 在何种情况下，金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”？（）
- 单项选择题 根据管理方格理论，（）是最理想的领导方式。
- 单项选择题 有一位老教授，30年的教学生涯，学术成果丰硕，虽不是学校的中高层领导，但许多老师都愿意听他的。这位教授的权力主要来源于（）。
- 单项选择题 以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释？（）
- 单项选择题 在下述哪种情况下管理幅度可以适当加大（）。
- 单项选择题 对于规模小、任务较为单一且人员较少的组织，一般适宜于采用（）。
- 单项选择题 管理层次较多而管理幅度较小的高耸形组织结构的优点是（）。
- 单项选择题 某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构是按（）。
- 单项选择题 把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属（）。
- 单项选择题 下列计划工作的前提条件中，组织不可以控制的是（）。
- 单项选择题 下面那种现象体现群体决策的弊端（）。
- 单项选择题 敢冒风险是（）工作的基本要求。
- 单项选择题 使计划数字化的工作被称为（）。
