单项选择题
案例分析题面临日益激烈竞争形势的企业,有不少改变了传统终身雇佣员工的做法,开始大幅度裁减人员,并声称公司只向那些有上佳表现的员工提供职位。
此举意味着什么?()
A.由于工作的不稳定,员工对公司的归属感和忠诚感会随之下降
B.尽管公司弱化了对员工就业所承担的义务,但员工的归属感和忠诚感不会下降,竞争意识反而会增强,实际上有利于公司的长远发展
C.为对付当前竞争压力而采取的上述措施,既有利于公司压缩成本开支,同时还会激发员工的奉献精神和主动性,所以是一项有利无弊的举措
D.那些工作有卓越表现的员工,在成就感的激励下会自然地产生对公司的忠诚感,这样即便裁员造成了人心不稳,也会对公司的长远发展起促进作用。
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单项选择题
此时,你应当采取哪种领导方式?()
A.高任务、高关系
B.高任务、低关系
C.低任务、高关系
D.低任务、低关系 -
单项选择题
认识经理刘彦的建议和改进方式并没有取得预期效果。你认为最可能的原因是什么?()
A.工作方式的改变和工作范围的扩大并没有改变工作本身枯燥乏味的现实。
B.事先没有作充分的宣传。
C.事先没有和工人充分沟通。
D.其他部门的管理者没有给予配合 -
单项选择题
从案例中可以看出,认识经理刘彦试图通过改变工作的方式和扩大工作范围来提高工人的兴趣。这种方式属于双因素理论中的什么因素?()
A.保健因素
B.激励因素
C.改变工作方式是保健因素,扩大工作范围是激励因素
D.信息不足难以判断
