单项选择题
项目范围核实关心的是()
	A.改善项目成本和进度的精确性
	B.检查项目交给客户前的最后活动
	C.记录项目产品或服务的特征
	D.接受而不是纠正项目范围界定的工作成果
                    
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项目经理有哪些权力()
A.挑选项目团队成员
B.制定项目有关的决策
C.对项目团队的资源进行分配
D.决定项目的预算 - 
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项目型组织的缺点有()
A.每个项目组成员有两个领导
B.资源配置重复,管理成本高
C.需要平衡权力
D.每个项目成员要担心项目结束后的生计 - 
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职能型组织的优点有()
A.技术专家可以同时被不同的项目使用
B.有利于提高部门的专业化水平
C.有效利用资源
D.每个项目成员都有明确的责任