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多项选择题

项目经理有哪些权力()

    A.挑选项目团队成员
    B.制定项目有关的决策
    C.对项目团队的资源进行分配
    D.决定项目的预算

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    项目型组织的缺点有()

    A.每个项目组成员有两个领导
    B.资源配置重复,管理成本高
    C.需要平衡权力
    D.每个项目成员要担心项目结束后的生计

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    职能型组织的优点有()

    A.技术专家可以同时被不同的项目使用
    B.有利于提高部门的专业化水平
    C.有效利用资源
    D.每个项目成员都有明确的责任

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    项目组织的特点有()

    A.生命周期性
    B.临时性
    C.专业化
    D.重复性

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