相关考题
- 多项选择题 影响组织结构设计的因素有很多，比如（）等。
- 多项选择题 现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。
- 多项选择题 许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。
- 单项选择题 M型结构又称为多部门结构，亦即（）。
- 单项选择题 以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
- 单项选择题 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）原则。
- 单项选择题 矩阵式组织属于（）组织结构。
- 单项选择题 组织结构设计必须与（）相匹配。
- 多项选择题 德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（）。
- 多项选择题 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有（）。
- 多项选择题 群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是（）。
- 多项选择题 由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（）。
- 多项选择题 按照决策的重要程度，可以将其分为（）。
- 多项选择题 某集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（）。
- 多项选择题 一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略，它主要有两种表现形式，即（）。
- 多项选择题 密集型发展战略的优点表现在（）。
- 多项选择题 战略管理过程大致可分为六个阶段，概括起来就是（）。
- 多项选择题 公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有（）。
- 多项选择题 确定组织的宗旨应避免（）。
- 多项选择题 组织的战略远景包括以下内容：（）。
