单项选择题
案例分析题某医科大学附属医院儿科为满足患者需求进行科室扩建，编制床位由原来的56张增至现在的70张，护士人力资源严重短缺。护理部为填补儿科护理工作岗位空缺，招聘了多名护士并决定对新人职的护士进行为期1年的培训。
提示：护理部和儿科护士长在经过广泛考察和调研基础上，决定成立新生儿重症监护室，重点发展新生儿专科护理。在决定成立新生儿重症监护室的决策过程中最为关键的步骤是（）
A.调查研究、发现问题
B.系统分析、明确目标
C.拟订方案、采取对策
D.总体权衡、选定方案
E.依据目标、拟订方案
F.实施决策、及时反馈
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单项选择题
提示：护理部主任对儿科护理工作检查时指出：儿科科室规模扩大、新护士多，要求护士长重点做好护理安全管理。针对新上岗护士应采用的最有效的质量控制方法是（）
A.行政控制
B.目标控制
C.直接监督
D.自我评价
E.同事监督
F.团体控制 -
多项选择题
护士长针对护理安全管理采取的举措包括（）
A.对小儿跌倒事件进行根本原因分析
B.开展重大事件稽查
C.使用摆药机器
D.对未上报的不良事件进行处罚
E.安装摄像头监控护士行为
F.制订保证患者安全的操作规范 -
多项选择题
护士长在制订科室岗位数量时应遵循的原则是（）
A.以岗位为中心
B.结构合理
C.能级对应
D.控制成本
E.人员固定
F.动态调整
