单项选择题
李总经理一向非常专权，最近参加了一次高级管理培训班后，认有必要在企业中推行新的领导方式。他开会宣布说：从现在起我们要实行参与式管理!说着，猛地握紧拳头在桌子上重重地一捶。此举反映出：（）
A. 他根本无心推行参与式管理。
B. 他推行参与式管理的决心很大。
C. 其言语沟通与非言语沟通极不一致。
D. 无法判断。
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单项选择题
某君针对福利分房制度这样评论说："年轻人对分到的住房普遍不满意，原因并不单纯是因为房子面积过小。一个刚毕业参加工作的人，在国外若不靠贷款能买到了自己的房子吗？可有人年纪不大，最近就从小两居调到了大两居，居然还不满意，真难以处理!"具体就此类"不满意"的缘由，该君引用激励理论给予了多方面分析。例如：福利分房在当今中国已成一个"保健因素"；年轻人的不满足"相对不满"，是与盗历较老但贡献不大的人所享受的优厚待遇比较后产生的；认为居住面积不够的人，如果不是福利分房"不要白不要"，而是自己辛辛苦苦挣了钱后好不容易才购买的，他就不会如此"看轻"两居室的住房条件了。 试问上述三条分析中，依次各反映了哪种激励理论的主张？（）
A. 双因素理论、公平理论、需要层次理论。
B. 需要层次理论、公平理论、期望理论。
C. 双因素理论、公平理论、期望理论。
D. 均为公平理论。 -
单项选择题
一个科学的组织变革过程需要经过解冻、改革、冻结这三个有机联系的过程。请问以下哪一项活动最有可能反映一个特定的解冻行为（）
A.公司董事会召开专门会议针对近来出现的竞争加剧，效益下滑的情况沟通思想，打破沉闷，再次激发企业活力。
B.公司总经理召开一个各层次员工参加的座谈会，对近期公司动作中所出现的一些日常管理问题进行反思检讨。
C.公司总经理签发了一份有省政府领导亲笔批示的传真件给公司所有部门。该传真件是一篇报导，披露由于本*公司产品质量而导致一起重大交通事故。
D.公司专门设立了一个新的机构，集中解决近几年来公司一想悬而未决的重大问题。 -
单项选择题
先导企业数据服务公司是一家以开发各类管理信息系统为主业的企业，公司规模不大，但其主导产品-城市公交车管理信息系统的功能配置合理，取得了不错的市场业绩。为壮大公司，总经理郑南决定开发新型机场地勤服务管理信息系统。该信息系统技术要求高，需要大规模资金投入。为争取风险投资，郑南亲自编写了一份商业计划书。该计划书第一稿有三部分内容，分别是： (一) 新系统的功能与性能定位； (二) 预期收益； (三) 投资估算。 在听取公司有关人员意见后，第二稿又增加了"市场机会与风险说明"和"关于竞争者"两部分。在与有关系统开发人员讨论了一些技术细节以后，第三稿又对第一稿的第(一)部分作了修改和补充，还增加了商业计划书最重要的部分-摘要。郑南至此完成了一份自己和公司其他人颇为满意的商业计划书。 从这一工作实施的过程中，我们可以得到关于郑南的哪一点评价（）
A. 郑总具有很强的计划意识和计划能力，但业务能力不足。
B. 郑总具有很强的开拓精神和合理的发展思路，但计划能力不足。
C. 郑总具有很强的业务能力和融资意识，但表达能力不足。
D. 郑总具有很强的创新意识和创新能力，但组织能力不足。
