大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（）中规定的任务是否完成作为衡量标志。 ①项目管理计划②项目范围说明书③WBS④产品验收标准⑤更新的项目文档⑥WBS字典

A.大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解 
B.通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义 
C.使用甘特图制定项目的进度计划 
D.项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的

A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理有力保证 
B.建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供 
C.需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程 
D.对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进

A.产品范围、可交付物、约束条件 
B.组织体系、需求分析、基准计划 
C.组织结构、产品结构、生命周期 
D.组织过程资产、范围说明书、范围管理计划