单项选择题
案例分析题某公司张总经理非常看重工作积极主动、年轻有为的硕士生小李,小李分配到该公司不到三年,就被张总委以重任,任总经理助理。经过两年的实践证明,小李因能力问题而工作平平,不能胜任总经理助理。
这一事实说明授权型的领导方式适用于以下哪种?()
A.下属具有较高的自信心
B.下属具有较强的能力
C.下属具有较强的责任心
D.B+C
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单项选择题
试问孩子思考的这三个问题,从期望理论来说,下列何种归纳最为正确?()
A.第二个是目标效价问题,第三个是期望概率问题。
B.第一个是目标效价问题,第三个是期望概率问题。
C.第一个是目标效价问题,第二个是期望概率问题。
D.第一个是目标效价问题,第二个和第三个是期望概率问题。 -
单项选择题
你认为这种管理方式更合适于:()
A.任务明确,上下级关系紧张,领导职位权力强的组织
B.任务不明确,上下级关系紧张,领导职位权力弱的组织
C.任务明确,上下级关系融洽,领导职位权力强的组织
D.任务不明确,上下级关系融洽,领导职位权力弱的组织 -
单项选择题
根据领导生命周期理论,你认为老王应该采取何种领导方式较为合适?()
A.高工作,高关系
B.高工作,低关系
C.低工作,高关系
D.低工作,低关系
