单项选择题
案例分析题处长大李任现职已经5年了，其业绩在局里颇有口碑。大李是局长老王一手提拔的，两人相处一向融洽，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多，老王则觉得大李翅膀硬了，不像过去那样听话了。
根据领导生命周期理论，你认为老王应该采取何种领导方式较为合适？（）
A.高工作，高关系
B.高工作，低关系
C.低工作，高关系
D.低工作，低关系
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单项选择题
由此可以推断，该企业出现这种情况的主要原因，在组织上最可能由于：（）
A.企业员工不听从领导，工作不努力
B.总经理的管理幅度太宽，以至于无法对企业进行有效管理
C.总经理对企业管理花费的精力太少
D.管理幅度较小，管理层次较多 -
单项选择题
以上两种处理方法：（）
A.都是惩罚
B.分别是正强化和负强化
C.分别是负强化和惩罚
D.都是正强化 -
单项选择题
假如你是小王的主管，你认为以下哪一种激励方式最能增进他的工作绩效？（）
A.提高他地位的象征（如，更豪华的办公室、新的头衔、专用秘书等）
B.对他的成绩给予公开表扬
C.减少对他的监督，使他有更多的决策和行动自由
D.采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度。
