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单项选择题

案例分析题小王今年30岁,是某电脑公司市场开发部经理,思路敏锐、干劲十足,不久刚获得某名牌大学的硕士学位,目前工资待遇相当高。

假如你是小王的主管,你认为以下哪一种激励方式最能增进他的工作绩效?()

    A.提高他地位的象征(如,更豪华的办公室、新的头衔、专用秘书等)
    B.对他的成绩给予公开表扬
    C.减少对他的监督,使他有更多的决策和行动自由
    D.采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度。

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    从管理的角度,你认为对他采取哪种措施可能会最有效?()

    A.与他共同分析原因,寻求改进措施。
    B.明确告诉他,若不改进工作,将要被解雇。
    C.让他继续留在目前岗位,再注意观察一段时间
    D.向他说明你的困惑,希望他努力改进工作。

  • 单项选择题
    这句话的情况说明:()

    A.个人权利所产生影响力并不比职务性权力所产生的影响力小。
    B.这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义。
    C.非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用。
    D.个人权利所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力。

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    如果你是总裁请来的一位顾问,你会为他提出哪个建议?()

    A.公司高层实行集体管理的方式。
    B.淘汰一种产品,只做自己擅长的产品。
    C.改变组织结构,适当放权。
    D.选拔一个能干的副手来协助总裁的工作。

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