单项选择题
案例分析题如果你在某企业中担任生产部部长，你的一名下属员工在某车间工作已经11年了，通过近期的绩效考核和全方位评估，近来他的工作状况并不令人满意，对此你也感到困惑。
从管理的角度，你认为对他采取哪种措施可能会最有效？（）
A.与他共同分析原因，寻求改进措施。
B.明确告诉他，若不改进工作，将要被解雇。
C.让他继续留在目前岗位，再注意观察一段时间
D.向他说明你的困惑，希望他努力改进工作。
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单项选择题
这句话的情况说明：（）
A.个人权利所产生影响力并不比职务性权力所产生的影响力小。
B.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义。
C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用。
D.个人权利所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力。 -
单项选择题
如果你是总裁请来的一位顾问，你会为他提出哪个建议？（）
A.公司高层实行集体管理的方式。
B.淘汰一种产品，只做自己擅长的产品。
C.改变组织结构，适当放权。
D.选拔一个能干的副手来协助总裁的工作。 -
单项选择题
对与苏先生的领导方式，正确的评价是：（）
A.苏先生的领导方式很好，与下属的沟通也没有障碍。
B.苏先生积极努力工作，为公司发展贡献很大。
C.苏先生不能很好地履行管理者的角色，需要新的领导人。
D.苏先生的领导方式比较有效，但要区分管理工作和作业工作。
