单项选择题
一名敏捷管理专业人士注意到公司信息发射源使用红色、绿色和黄色交通信号灯来沟通项目进展情况，敏捷管理专业人士应如何沟通项目状态？（）
A.咨询项目发起人这些颜色代表什么意思
B.使用固定数字系统代替该颜色显示系统
C.在信息发射源中，为每个颜色赋予一个有意义的描述
D.使用明确的量度指标创建新的信息发射源
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单项选择题
负责测试报告的敏捷团队成员在每次迭代结束时都没有足够的时间确保可交付成果的质量。敏捷项目经理应该怎么做？（）
A.降低上游可交付成果的速度，以确保团队成员同时工作
B.交替迭代，首先关注开发，然后关注质量
C.减少开发人员数量，确保有足够的时间进行测试
D.将工作分解为较小的用户故事，以便在整个迭代过程中进行测试 -
单项选择题
在Scrum项目中，采用下列哪种工具来追踪项目计划的工作项？（）
A.Sprint待办事项
B.发布燃尽图
C.产品待办事项
D.Sprint燃尽图 -
单项选择题
在一次迭代计划会议上，团队建议进行变更，增加产品价值，但将会产生额外的工作并会影响进度计划，敏捷团队领导应该怎么做？（）
A.重新估算项目
B.按初始计划完成项目
C.尝试包含尽可能多的变更
D.请求产品负责人批准决策
