单项选择题
项目上出现了一个异常问题，项目经理希望重要相关方尽快关注这个问题，并采取相应行动来支持项目经理对问题的处理。项目经理应该给他们发送（）。
A.工作绩效数据
B.工作绩效信息
C.质量控制测量结果
D.工作绩效报告
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单项选择题
项目正处于收尾阶段，很快就可以做完财务收尾、法律收尾和行政收尾。在收尾阶段的最后，项目经理必须把项目正式关门，并且（）。
A.把对项目成果的照管责任转移给指定的相关方
B.解决与采购合同有关的一切未决问题
C.完成对项目成果的正式验收
D.更新项目管理计划 -
单项选择题
某个为期1年的项目已经在规定的时间和预算内完成，关键项目相关方也认为该项目已经实现项目章程中所规定的项目目标。但是，某职能部门经理却对项目十分不满。他抱怨说，由于工作时间太长（经常加班），他派到项目上的员工有差不多一半已在项目执行期间辞职。以下哪项最准确地描述了该项目的情况？（）
A.高级管理层给项目提供了足够的人力资源，并且项目已经实现既定的目标
B.项目的人力资源不足，并且计划的完工时间与可用的人力资源数量不匹配
C.职能部门经理对项目的支持力度不够
D.关键相关方对项目的参与程度不够 -
单项选择题
你为某综合性房地产公司工作，公司设有工程部和运营部。你负责的酒店建设项目已经进入收尾阶段，接下来运营部将接手完工的酒店。目前你还需逐步完成哪些工作？（）
A.举办完工庆祝会，宣布项目正式关门
B.获得相关相关方的最终验收，把酒店移交给运营部，并调查相关方满意度
C.获得运营部的最终验收和对酒店的接管，并调查运营部的满意度
D.把与运营部的合同正式关闭
