单项选择题
你被任命为项目经理，负责为公司开发和实施一套企业资源规划（ERP）系统。你组建了一个由关键相关方组成的项目规划小组。为了完成项目规划，你应该使用下列哪种工具？（）
A.检查
B.相关方分析
C.头脑风暴
D.趋势分析
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单项选择题
你在项目规划阶段接手了一个项目，发现有5个人在项目章程上签了字。下面哪一项你需要特别关注？（）
A.谁会成为变更控制委员会的成员
B.在配置管理上多花时间
C.分析相关方关系，明确唯一的项目发起人
D.具备政治意识 -
单项选择题
在结束项目的时候，应该参考哪个项目计划？（）
A.所有的计划，确保项目目标实现
B.范围基准，以确保所有的工作都已经完成且被验收
C.进度管理计划，检查项目是否按照计划按期交付
D.相关方参与计划，明确由谁来正式接收项目最终交付成果 -
单项选择题
项目执行阶段马上要开始了，项目经理要求所有项目团队成员或项目相关方参加开工会，这个会议的主要目标是什么？（）
A.允许将会议上的每个人介绍给团队，让每个人都了解谁在项目中负责什么工作
B.通过设定遵循项目计划的期望，确保达成对项目的共识
C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见，以便能够更详细的定义项目范围
D.为确保没有遗漏任何重点，识别尽可能多的风险
