单项选择题
项目经理需要结束一个项目并且没有时间更新经验教训登记册。如果不收集经验教训会导致什么后果？（）
A.工作绩效数据将不完整且无法进行分析
B.可能会错过在未来项目中防止类似问题的机会
C.项目管理计划可能不准确且具有误导性
D.主要干系人将拒绝参与未来的项目
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单项选择题
地理位置上分散的团队必须在具有激进进度计划的项目实施阶段实施企业范围的通信系统。团队的每个成员使用不同的信息共享方法。项目经理应该在有效的沟通管理计划中包括哪些内容？（）
A.规范可共享信息类型的地方立法
B.使用和访问互联网连接的技术
C.资源管理计划，包括资源进度
D.基础架构故障时团队成员的消息传递层次结构 -
单项选择题
当项目经理需要向项目团队分配新资源时，项目处于执行阶段。项目经理应该如何确保团队有效工作并按时满足项目要求？（）
A.创建可以自由访问的图书馆服务
B.与团队进行头脑风暴会议，以确保与项目目标保持一致
C.将技能发展作为项目工作的一部分
D.监控团队凝聚力并实施经验教训 -
单项选择题
在建筑工地进行无损检测期间，某些部件未通过可加工性检测。项目团队已经确定了失败的原因并推荐了一个解决方案。但是，项目期限很紧，解决方案需要增加预算。项目经理首先应该做什么？（）
A.邀请供应商为低成本解决方案投标
B.向变更控制委员会（CCB）提交变更请求
C.向项目发起人请求额外资金
D.更新风险管理计划以包括失败的影响
