单项选择题
地理位置上分散的团队必须在具有激进进度计划的项目实施阶段实施企业范围的通信系统。团队的每个成员使用不同的信息共享方法。项目经理应该在有效的沟通管理计划中包括哪些内容？（）
A.规范可共享信息类型的地方立法
B.使用和访问互联网连接的技术
C.资源管理计划，包括资源进度
D.基础架构故障时团队成员的消息传递层次结构
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单项选择题
当项目经理需要向项目团队分配新资源时，项目处于执行阶段。项目经理应该如何确保团队有效工作并按时满足项目要求？（）
A.创建可以自由访问的图书馆服务
B.与团队进行头脑风暴会议，以确保与项目目标保持一致
C.将技能发展作为项目工作的一部分
D.监控团队凝聚力并实施经验教训 -
单项选择题
在建筑工地进行无损检测期间，某些部件未通过可加工性检测。项目团队已经确定了失败的原因并推荐了一个解决方案。但是，项目期限很紧，解决方案需要增加预算。项目经理首先应该做什么？（）
A.邀请供应商为低成本解决方案投标
B.向变更控制委员会（CCB）提交变更请求
C.向项目发起人请求额外资金
D.更新风险管理计划以包括失败的影响 -
单项选择题
在项目执行阶段，两个干系人抱怨他们收到的项目状态信息不足。干系人已被纳入定期状态会议，并与他们共享状态报告。为什么项目经理应该与这些干系人会面？（）
A.收集有关问题的数据以更新问题日志
B.确定他们缺乏哪些信息并了解他们的沟通需求
C.确保他们在问题日志中被分配为问题的责任人
D.与这些干系人建立更好的工作关系，以便对他们的要求进行优先排序和排序
