单项选择题
六西格玛项目的选择流程一般包含这几步：
1.确定大方向Y；
2.确定CTQ；
3.Y的分解；
4.优先并确定项目。
以下关于项目选择流程的顺序，正确的是（）
A.1-2-3-4
B.1-3-2-4
C.4-3-2-1
D.4-2-3-1
点击查看答案&解析
相关考题
-
单项选择题
六西格玛项目选择一定要有意义、有价值，以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是（）
A.六西格玛项目要以顾客为中心，解决顾客的抱怨
B.六西格玛项目要支持组织战略目标的实现
C.六西格玛项目目标要有挑战性，要尽可能的扩展项目的范围
D.六西格玛项目要强调过程的改进 -
单项选择题
平衡计分卡（balanced scorecard，BSC）是战略部署的典型方法，它从四个维度来平衡部署战略，以下的选项中，不属于这四个维度的是（）
A.财务
B.内部过程
C.学习和成长
D.供应链 -
单项选择题
当企业的战略目标和战略方案制定后，最重要的就是战略部署，是战略方案具体化，制定在战略规划长短期内的各职能战略的详细规划，包括行动计划及关键绩效指标、预算和相关新程序等，在制定详细的战略规划时，需要考虑组织的各个方面，平衡公司的发展，常使用的工具是（）
A.SWOT分析
B.力场分析
C.平衡计分卡
D.FMEA
