单项选择题
由于设备、人员摩擦及客户审核较慢等问题导致项目重大延期。目前完成项目40%的工作，但已使用了60%的时间。你首先应该做什么？（）
A.重新制定进度基准以反映新的进展
B.分析关键路径的活动，寻找快速跟进和赶工的潜在机会
C.将项目缺乏进度及相关问题归档并报告给管理层
D.识别需要增加时间的活动
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单项选择题
在软件编码完成前，项目经理没法进行软件测试。这体现了什么依赖关系？（）
A.随意逻辑
B.软逻辑
C.优先逻辑
D.硬逻辑 -
单项选择题
在项目执行期间，团队成员意识到工作包中需要完成的任务比最初计划的多。项目经理应该怎么做？（）
A.修改范围，并按照沟通管理计划与相关方沟通
B.指示团队成员完成额外任务，知道其将不会影响项目基准
C.建议团队成员记录额外的工作量，创建变更请求
D.任命另外一名团队成员完成额外的工作包，以确保项目进度不延迟 -
单项选择题
控制质量和确认范围的关系，下面的哪项描述不妥？（）
A.先控制质量，再确认范围
B.前者侧重对正确性，后者侧重签字验收
C.先确认范围，再控制质量
D.两种检查都可能发现偏差和不符
